HARIGingenieure:
Bauen mit Konzept
Baukonzepte:
Ihr professioneller Ansprechpartner für alle Bauphasen
Von der Grundidee und der Funktion eines Baukörpers bis zum Einzug ist es in der Regel ein langer Weg. Dabei sind es nicht nur die vorbereitenden Entscheidungen im Sinne von Farb‑, Material- und Formwahl, die viel Zeit in Anspruch nehmen. Anträge, Planungen, Material, Logistik, Kostenanalyse und Personal, Sicherheit und rechtliche Aspekte erhöhen den Komplexitätsgrad. An jedem einzelnen Entscheidungspunkt sind Fachleute wichtig, um den erfolgreichen Projektabschluss zu garantieren.
Als Berater, Bauplaner und Projektmanager sind wir in allen Projektphasen die professionellen Ansprechpartner für Bauherren, Architekten oder Generalunternehmer. Wir unterstützen Sie vom Projektstart bei der Bedarfsanalyse bis hin zum Garantiemanagement nach dem eigentlichen Projektabschluss. Mit HARIGingenieure können Sie von Anfang an planen ‑oder Teilbereiche Ihres Projektes umsetzen. Wir sind diesbezüglich flexibel und unabhängig vom Leistungsumfang ein verlässlicher Partner.
HARIGingenieure – bauen mit Konzept
Mit einer detaillierten Projektstruktur schaffen wir die Grundlage für einen reibungslosen und erfolgreichen Projektablauf. Gemeinsam mit Ihnen legen wir den Rahmen für die Zusammenarbeit, finanzielle und terminliche Ziele sowie konkrete Wünsche bezüglich des Objektes fest. Entwickeln heißt manchmal auch anpassen oder verändern. Entwickeln beinhaltet ein hohes Maß an Flexibilität gegenüber den Kundenwünschen auf der einen Seite — und ein hohes Maß an Verlässlichkeit von unserer Seite. Das können wir.
Wie wir starten? Mit der Frage:
Was will der Kunde bis wann umgesetzt haben?
Auf der Grundlage eines abgestimmten Projektplans gilt es, alle personellen Kapazitäten, Materialien und logistischen Herausforderungen zu koordinieren, analysieren und ggf. zu reagieren. Steuerung aus unserer Sicht beinhaltet die zielgerichtete Abstimmung und Beeinflussung der Beteiligten zur Umsetzung der gestellten Aufgabe. Wir nutzen dafür moderne und effiziente Projektmanagementtools und –methoden und greifen gleichzeitig auf unsere Erfahrungen aus anderen Projekten zurück. Egal ob Neubau oder Sanierung, gewerblich oder privat bauen: Das können wir.
Steuerung beinhaltet im Kern folgende Frage:
Wer macht was bis wann in welcher Qualität?
Wir übernehmen gerne auch die Umsetzung bis zur Fertigstellung als Projektleiter oder Bauleiter. Das bedeutet für uns Präsenz auf der Baustelle, der regelmäßige Kontakt zu allen am Projekt Beteiligten und die Wahrung des Informationsflusses. Wir stellen sicher, dass alle besprochenen Punkte termingerecht realisiert werden, begleiten die einzelnen Bauphasen und leiten die notwendigen Prozesse zur Umsetzung ein. Mithilfe moderner Techniken und Tools halten wir alle am Prozess Beteiligten auf dem Laufenden und informieren über den Status, Abweichungen und Verzögerungen.
Leitung heißt mit Weitsicht, Umsicht und einer sachorientierten Kommunikation Kundenwünsche erfüllen.
Das können wir auch.
Im Überblick
Das leisten wir für Sie
BIM-Beratung
BIM-Management
BIM-koordination
Inbetriebnahme
Gewährleistung
Instandhaltung
Büro-/
Verwaltungsgebäude
Produktions-/
Logistikhallen
Geschäftsgebäude
Öffentliche Gebäude
Wohnimmobilien
Sanierung / Umbauten
Projektsteuerung
Wertschöpfung von Anfang bis Ende
Projektvorbereitung
- Projektziele und ‑vorgaben
- Projektorganisation
- Entscheidungsmanagement
- Standortfragen
- Bedarfsplanung
- Rahmenterminplanung
- Vergabestruktur
Planung
- Planungsstruktur
- Schnittstellenkoordination der Planung
- Planungsterminplan
- Ausführungsalternativen
- Planungsergebnis
- Qualitätsmanagement
Ausführungsvorbereitung
- Vergabestruktur
- Ausschreibung und Durchführung der Vergabe
- Ausführungsterminplan
- Baustellenlogistik
- Kostenberechnung
- Dokumentation und Berichtswesen
- Qualitätsmanagement und Bemusterung
Ausführung
- Projektleitung
- Bauleitung
- Kontrolle der Ausführung
- Qualitätsmanagement
- Kontrolle und Fortschreiben
des Terminplans - Kostenkontrolle
- Vertragsmanagement
- Nachtragsmanagement
- Rechnungsprüfung
Projektabschluss
- Steuern der Inbetriebnahme
- Abnahme und Übergabe
- Gewährleistungsmanagement
- Kostenkontrolle
- Projektdokumentation